原文出自Havard Business Review Blog 2013年1月:
http://blogs.hbr.org/cs/2013/02/were_running_out_of_resources.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+harvardbusiness+%28HBR.org%29
短網址:http://ppt.cc/S43a
作者Kyle Wiens 為iFixit公司CEO。
本文比較偏向經濟論點,說明Circular Economy如何讓公司賺「更多」錢,並分享他的經驗。
大意:
-自然資源有限,人類需求無限。
-自然資源的需求一年比一年高,價格也一年比一年高。
-目前的產品,有80%最後進了垃圾場、焚化爐、廢水。
-回收再製不能完全解決問題,因為再製的能源成本極高。
-電子產品有40%無法回收,而某些稀土元素則是(以目前的科技)完全無法回收。
-維修/翻新原有的產品,比開發新的產品,可以減少許多資源耗損。
-例子:汽車製造業vs汽車維修業、手機維修業的近年失業率及成長率。
-雙贏局面:製造商成本降低、製程時間縮短,可以反映在售價,也讓消費者獲利。
-例子:Caterpillar, Cummins, iFixit 公司
-總結:循環經濟(Circular Economy)不僅可以減少資源耗損,還可以刺激經濟。對於製造廠商、消費者、環境這三方面,都有極大的好處。
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